Описание курса

Курс Навыки управления людьми создан при участии доктора Адриана Фернхема — профессора Оксфордского Университета. Адриан получил образование в Лондонской школе экономики и в Оксфордском Университете. В настоящее время преподает в колледже Пембрук Оксфордского Университета, а также работает профессором психологии в Университетском колледже Лондона. Лекции, которые он читает, получили широкое распространение за рубежом, в частности в Университете Нового Южного Уэльса, Колледже менеджмента Хенли, Университетской школе бизнеса в Гонконге, а также в Университете Вест-Индии.

Одна из основных особенностей курса Навыки управления людьми — формат интерактивного тренинга, на котором можно не просто получить информацию в одностороннем порядке, но и, выполняя ряд интерактивных упражнений, применить полученные знания на практике, что в результате позволит трансформировать их в навыки. Подобная модель обучения позволяет пройти тренинг не выходя из дома.

Данный тренинг состоит из 8 модулей, включающих в себя текст, видео-, аудио- и flash-блоки. Все это делает курс увлекательным, динамичным и легким для восприятия. Каждый модуль содержит в себе интерактивные упражнения.

Последовательно изучая наши модули, вы постигнете все тонкости управленческого процесса.

Благодаря практической части — упражнениям и тестам, вы узнаете о том, какие существуют:

методы и этапы постановки задач;
типы организационной структуры компаний;
варианты оценки эффективности работы сотрудников и многое другое.

Также вам расскажут о том, как:

использовать анализ факторов, влияющих на менеджмент, в управленческой деятельности;
рационально планировать свое время;
управлять мотивацией так, чтобы сотрудники вашей компании показывали наилучшие результаты работы.

Повысить профессионализм, а с ним и уверенность в себе, помогут бесценные знания о SWOT-анализе, проектном порядке и многом другом. Переданные простым, доступным языком, они отныне будут играть немалую роль в вашей деятельности.

Данный курс полезен для тех, кто хочет стать высокопрофессиональным менеджером и управленцем.

Полная программа курса рассчитана на 8 недель (2 месяца).

Предлагаем вам ознакомиться с программой курса Навыки управления людьми.

Модуль	Описание модуля
1	Тема модуля: Навыки управления План модуля О чем этот курс Актуальные для вас цели Понятие менеджмента Качества и функции менеджера Мотивация и способы ее повышения Домашнее задание
2	Тема модуля: Управленческий процесс. Планирование и SWOT-анализ План модуля Основные этапы управленческого процесса Принципы планирования SWOT-анализ Матрица SWOT-анализа Анализ функций менеджера Домашнее задание
3	Тема модуля: Анализ и учет факторов, влияющих на менеджмент. Методики PEST План модуля Проверка домашнего задания Методики PEST и Force Field Analysis Элементы планирования Алгоритм постановки задач в менеджменте Оценка компетентности Учет основных факторов Успешность проекта Обратная связь с руководителем Домашнее задание
4	Тема модуля: Постановка задач План модуля Контрольные вопросы к предыдущему модулю Эмоциональная сторона работы менеджера Как научиться приобретать различные навыки Правила постановки задач Оптимизация работы Soft skills: навыки управления людьми Домашнее задание
5	Тема модуля: Роль эмоциональной культуры в управлении. Дисциплина и ее виды. Типы организационных структур компаний План модуля Проверка полученных знаний Эмоциональная культура Дисциплина в коллективе Типы организационных структур компаний Управление своими и чужими эмоциями Три вида дисциплины Эффективная коммуникация в компании Домашнее задание
6	Тема модуля: Система оценки работы персонала. Понятие KPI. Меры поощрения сотрудников План модуля Проверка знаний по курсу Системы измерения результатов труда, их виды Ключевые показатели эффективности работы сотрудников Управленческая практика Три показателя опыта Косвенное материальное стимулирование Домашнее задание
7	Тема модуля: Мотивация и ее виды. Теория мотивации Мак-Клелланда План модуля Контрольные вопросы к предыдущим модулям Применение мотивации на практике Главные мотивирующие факторы Внешняя и внутренняя мотивация Что поощряет сильнее, чем деньги Методы выявления потребностей Домашнее задание
8	Тема модуля: Оценка эффективности сотрудников, их категории и психологические типы План модуля Проверка домашнего задания Нерезультативные сотрудники Пять причин демотивации Негативно настроенные сотрудники Психологическое сопротивление Домашнее задание
Тест	Контрольный тест по всему курсу «Навыки управления людьми»

Преподаватели

Адриан Фернхем

Профессор Адриан Фернхем — доктор Оксфордского Университета. Получил образование в Лондонской школе экономики и в Оксфордском Университете.

Будучи преподавателем в колледже Пембрук Оксфордского Университета также работает профессором психологии в Университетском колледже Лондона.

Лекции, которые он читает, получили широкое распространение за рубежом, в частности в Университете Нового Южного Уэльса, Колледже менеджмента Хенли, Университетской школе бизнеса в Гонконге, а также в Университете Вест-Индии.

Адриан Фернхем — автор бестселлеров среди которых: «Culture Shock» , «The New Economic Mind» , «The Psychology of Money», «The People Business», «People Management in Turbulent Times», и «Just for the Money»?

Адриан Фернхем регулярно пишет для Sunday Times и Daily Telegraph, а также выступает на международном радио и телевидении.

Он консультировал многие многонациональные корпорации, включая Cathay Pacific Airways, Barclays Bank, Мarks & Spencer, Air New Zealand, Channel Four, Boots и отели Ritz.

Британское Психологическое Сообщество присудило Адриану Фернхему второе место среди самых продуктивных психологов в мире в период с 1985 по 1995 годы! В 2007 году Адриан Фернхем был номинирован журналом HR в качестве одного из 25 самых влиятельных людей в сфере HR.