Описание курса

Курс Навыки управления людьми создан при участии доктора Адриана Фернхема — профессора Оксфордского Университета. Адриан получил образование в Лондонской школе экономики и в Оксфордском Университете. В настоящее время преподает в колледже Пембрук Оксфордского Университета, а также работает профессором психологии в Университетском колледже Лондона. Лекции, которые он читает, получили широкое распространение за рубежом, в частности в Университете Нового Южного Уэльса, Колледже менеджмента Хенли, Университетской школе бизнеса в Гонконге, а также в Университете Вест-Индии.

Одна из основных особенностей курса Навыки управления людьми — формат интерактивного тренинга, на котором можно не просто получить информацию в одностороннем порядке, но и, выполняя ряд интерактивных упражнений, применить полученные знания на практике, что в результате позволит трансформировать их в навыки. Подобная модель обучения позволяет пройти тренинг не выходя из дома.

Данный тренинг состоит из 8 модулей, включающих в себя текст, видео-, аудио- и flash-блоки. Все это делает курс увлекательным, динамичным и легким для восприятия. Каждый модуль содержит в себе интерактивные упражнения.

Последовательно изучая наши модули, вы постигнете все тонкости управленческого процесса.

Благодаря практической части — упражнениям и тестам, вы узнаете о том, какие существуют:

  • методы и этапы постановки задач;
  • типы организационной структуры компаний;
  • варианты оценки эффективности работы сотрудников и многое другое.

Также вам расскажут о том, как:

  • использовать анализ факторов, влияющих на менеджмент, в управленческой деятельности;
  • рационально планировать свое время;
  • управлять мотивацией так, чтобы сотрудники вашей компании показывали наилучшие результаты работы.

Повысить профессионализм, а с ним и уверенность в себе, помогут бесценные знания о SWOT-анализе, проектном порядке и многом другом. Переданные простым, доступным языком, они отныне будут играть немалую роль в вашей деятельности.

Данный курс полезен для тех, кто хочет стать высокопрофессиональным менеджером и управленцем.

Полная программа курса рассчитана на 8 недель (2 месяца).

Предлагаем вам ознакомиться с программой курса Навыки управления людьми.

Модуль

Описание модуля

1

Тема модуля: Навыки управления

План модуля

  • О чем этот курс
  • Актуальные для вас цели
  • Понятие менеджмента
  • Качества и функции менеджера
  • Мотивация и способы ее повышения
  • Домашнее задание
2

Тема модуля: Управленческий процесс. Планирование и SWOT-анализ

План модуля

  • Основные этапы управленческого процесса
  • Принципы планирования
  • SWOT-анализ
  • Матрица SWOT-анализа
  • Анализ функций менеджера
  • Домашнее задание
3

Тема модуля: Анализ и учет факторов, влияющих на менеджмент. Методики PEST

План модуля

  • Проверка домашнего задания
  • Методики PEST и Force Field Analysis
  • Элементы планирования
  • Алгоритм постановки задач в менеджменте
  • Оценка компетентности
  • Учет основных факторов
  • Успешность проекта
  • Обратная связь с руководителем
  • Домашнее задание
4

Тема модуля: Постановка задач

План модуля

  • Контрольные вопросы к предыдущему модулю
  • Эмоциональная сторона работы менеджера
  • Как научиться приобретать различные навыки
  • Правила постановки задач
  • Оптимизация работы
  • Soft skills: навыки управления людьми
  • Домашнее задание
5

Тема модуля: Роль эмоциональной культуры в управлении. Дисциплина и ее виды. Типы организационных структур компаний

План модуля

  • Проверка полученных знаний
  • Эмоциональная культура
  • Дисциплина в коллективе
  • Типы организационных структур компаний
  • Управление своими и чужими эмоциями
  • Три вида дисциплины
  • Эффективная коммуникация в компании
  • Домашнее задание
6

Тема модуля: Система оценки работы персонала. Понятие KPI. Меры поощрения сотрудников

План модуля

  • Проверка знаний по курсу
  • Системы измерения результатов труда, их виды
  • Ключевые показатели эффективности работы сотрудников
  • Управленческая практика
  • Три показателя опыта
  • Косвенное материальное стимулирование
  • Домашнее задание
7

Тема модуля: Мотивация и ее виды. Теория мотивации Мак-Клелланда

План модуля

  • Контрольные вопросы к предыдущим модулям
  • Применение мотивации на практике
  • Главные мотивирующие факторы
  • Внешняя и внутренняя мотивация
  • Что поощряет сильнее, чем деньги
  • Методы выявления потребностей
  • Домашнее задание
8

Тема модуля: Оценка эффективности сотрудников, их категории и психологические типы

План модуля

  • Проверка домашнего задания
  • Нерезультативные сотрудники
  • Пять причин демотивации
  • Негативно настроенные сотрудники
  • Психологическое сопротивление
  • Домашнее задание
Тест

Контрольный тест по всему курсу «Навыки управления людьми»

Преподаватели

Адриан Фернхем

Адриан Фернхем

Профессор Адриан Фернхем  — доктор Оксфордского Университета. Получил образование в Лондонской школе экономики и в Оксфордском Университете.

Будучи преподавателем в колледже Пембрук Оксфордского Университета также работает профессором психологии в Университетском колледже Лондона.

Лекции, которые он читает, получили широкое распространение за рубежом, в частности в Университете Нового Южного Уэльса, Колледже менеджмента Хенли, Университетской школе бизнеса в Гонконге, а также в Университете Вест-Индии.

Адриан Фернхем  — автор бестселлеров среди которых: «Culture Shock» , «The New Economic Mind» , «The Psychology of Money», «The People Business», «People Management in Turbulent Times», и «Just for the Money»?

Адриан Фернхем регулярно пишет для Sunday Times и Daily Telegraph, а также выступает на международном радио и телевидении.

Он консультировал многие многонациональные корпорации, включая Cathay Pacific Airways, Barclays Bank, Мarks & Spencer, Air New Zealand, Channel Four, Boots и отели Ritz.

Британское Психологическое Сообщество присудило Адриану Фернхему второе место среди самых продуктивных психологов в мире в период с 1985 по 1995 годы! В 2007 году Адриан Фернхем был номинирован журналом HR в качестве одного из 25 самых влиятельных людей в сфере HR.